Was ich anbiete

Ich führe ein strukturiertes Gespräch mit Ihnen und, wenn es passt, mit einer weiteren Person aus Ihrem Betrieb. Ich frage, wo Abläufe stocken, wo dieselbe Arbeit mehrmals gemacht wird, wo Informationen verloren gehen. Ich schaue mir die Werkzeuge an, die Sie einsetzen, und wie Ihr Team damit umgeht.

Ich komme aus der Softwareentwicklung. Ich kenne Integrationsprobleme, Schnittstellenbrüche, historisch gewachsene Lösungen, die irgendwann mehr Arbeit machen als sie abnehmen. Das hilft dabei, schnell zu erkennen, ob ein Problem technischer Natur ist oder in der Ablauforganisation sitzt.

KI prüfe ich dabei ohne vorher festgelegte Antwort. Es gibt Bereiche, in denen KI-Assistenz heute verlässlich Zeit spart: Texte strukturieren, Routineanfragen beantworten, Daten zusammenführen. Es gibt Bereiche, in denen sie in der Praxis mehr Einrichtungsaufwand bedeutet als Zeitgewinn. Ich sage Ihnen, was ich sehe.

Am Ende bekommen Sie eine schriftliche Einschätzung: Was erzeugt Reibung, was lässt sich mit überschaubarem Aufwand verbessern, was braucht einen größeren Schritt. Kein Beratungspaper auf vierzig Seiten. Eine klare Aussage.

Vertragliche Grundlage und eine Liste der eingesetzten Subdienstleister werden vor Mandatsbeginn schriftlich vereinbart.